Bali masih menjadi destinasi favorit wisatawan dari berbagai negara dunia. Kepala Dinas Pariwisata Bali,

Anak Agung Gede Yuniartha Putra mengatakan hal yang perlu dicermati pelaku pariwisata adalah rata-rata lama tinggal atau length of stay wisatawan yang masih berkisar 10,8 hari, berdasarkan data Kementerian Pariwisata.

Perhitungan tersebut berdasarkan waktu kedatangan dan keberangkatan wisatawan di pintu masuk utama Bali. Namun, jika dikombinasikan dengan data BPS yang menyebut lama tamu menginap di hotel berbintang di Bali saat ini diperkirakan hanya berkisar 3-4 hari, sehingga masih ada selisih yang dicatat Kementerian Pariwisata.

“Sejumlah asumsi berkembang terkait selisih data ini, antara lain asumsi bahwa sebagian wisatawan memanfaatkan waktu berwisata ke daerah tetangga Bali, seperti Lombok dan sekitarnya. Atau, mereka bisa jadi menginap di vila selama masa liburan. Ini yang masih kami dalami,” kata Yuniartha Putra, Rabu (19/7).

Pemerintah Provinsi Bali menaruh perhatian serius menyikapi hal ini sebab berpengaruh pada pertumbuhan ekonomi. Wisatawan lebih sedikit membelanjakan uang mereka di Bali.

Kepala Biro Hubungan Masyarakat dan Protokol Sekretariat Daerah Bali, I Dewa Gede Mahendra Putra mengatakan Gubernur Bali sebelumnya memaparkan pemerintah pusat menggarap sejumlah destinasi pariwisata lain di Indonesia dengan ikon ‘Bali Baru.’ Kebijakan tersebut bukan bermaksud menyaingi Pulau Dewata sebagai koridor utama pariwisata Indonesia.

“Gubernur mengingatkan pelaku pariwisata lebih peka terhadap perubahan situasi, sehingga mengambil langkah antisipasi menghadapi persaingan ketat,” katanya.

Jumlah kunjungan wisatawan mancanegara (wisman) ke Bali terus meningkat dari tahun ke tahun. Wisman yang datang 2010 hanya 2.49 juta orang. Angkanya naik menjadi 2,75 juta wisman pada 2011 dan 2,82 juta wisman pada 2012.

Tiga tahun berikutnya, Bali kedatangan 3,27 juta wisman pada 2013, 3,76 juta wisman pada 2014, dan empat juta wisman pada 2015. Lonjakannya semakin signifikan pada 2016 mencapai 4,92 juta wisman atau dengan kata lain melonjak 23,14 persen dibanding setahun sebelumnya.

BALI sudah terkenal di dunia karena keindahan alamnya. Bahkan, dalam beberapa kesempatan nama Bali jauh lebih dikenal dibanding Indonesia. Kini, Bali berupaya mengembangkan wisata medis. Sanggupkah menyaingi Singapura dan Thailand yang sudah lebih dahulu merintis?

Bali, lewat Bali International Medical Centre (BIMC) di Nusa Dua, mengukuhkan komitmennya untuk menjadi tujuan destinasi wisata medis. Namun, Bali harus siap-siap bersaing dengan pemain-pemain lama, yaitu Singapura, Thailand, Malaysia, dan Filipina.

Menurut CEO Medical Travel Consumer Guide Josef Woodman, meski memiliki fasilitas medis yang bagus, Bali harus bekerja keras untuk maju dalam persaingan wisata medis.

“Sebagai pendatang baru, Bali menghadapi saingan yang kuat dari negara tetangga, seperti Singapura, Kuala Lumpur, Filipina, dan Bangkok yang telah lebih dulu maju di bidang ini,” tuturnya, seperti dikutip dari CNNGo, Jumat (6/7/2012).

“Untuk dapat bersaing, Bali harus dapat mendemonstrasikan kualitas layanan yang lebih baik dan mempromosikannya ke wilayah regional, baru ke dunia. Di sisi lain, keamanan wilayah Bali dan popularitasnya sebagai destinasi wisata dapat membantunya maju di bidang wisata medis,” tambahnya.

Saat ini, 10 destinasi wisata medis yang paling populer di dunia karena memiliki fasilitas lengkap dan harga bersaing, adalah Brazil, Costa Rica, India, Korea, Malaysia, Meksiko, Singapura, Taiwan, Thailand, dan Turki.

Anda bingung untuk membuka usaha apa dengan modal yang kecil namun dapat menghasilkan keuntungan yang besar. tidak ada salahnya jika anda mencoba untuk membuka usaha /bisnis cafe. Bisnis café bisa dilakukan oleh siapa saja. Dari remaja, mahasiswa, pekerja kantoran, maupun pesohor. Ada juga remaja yang telahsukses membuka bisnis café mini di Surabaya dengan omzet ratusan juta perbulan, padahal remaja tersebut masih duduk di bangku SMA yaitu Riyadh Ramadhan dengan merk Go Crunz. Bahkan seorang Lionel Messi (pemain bola bacelona) pada akhir tahun ini berencana akan mebuka café dengan merk café messi di seluruh penjuru spanyol. Kenapa ya? Banyak orang buka bisnis café? Mungkin jawabannya bisnis café sangat menguntungkan jika di kelola dengan baik dan benar.Mebuka bisnis café, bisa dibilang gampang-gampang susah. Agar supaya bisnis café kita bertahan lama atau tidak mengalami kebangkrutan berikut beberap tips untuk membuka bisnis Café
TIPS MEMBUKA BISNIS CAFÉ
1.       Sebelum membuka bisnis café terlebih dahulu kenali lingkungan di sekitar kita atau kata lain lakukanlah survey untuk menentukan target market cafem kita . Apakah disekitar kita banyak komunitas-komunitas atau kawanan anak nongkrong yang bisa kita jadikan target café kita. Komunitas – komunitas yang bisa dijadikan target antara lain, komunitas seni, komunitas musik, komunitas pencinta buku, komunitas sepeda, komunitas motor, bahkan komunitas mobil dan sebagainya.2.      Setelah mendapatkan target market selanjutnya, kita sesuaikan desain café yang akan dirintis sesuai dengan komunitas yang dibidik. Misalnya apabila kita menargetkan komunitas musik maka tambahkan ornament pada desain atau pajangan yang berhubungan dengan musik, atau target kita para pencinta buku maka, sediakan beberapa buku yang menarik pagi konsumen yang datang ke café anda.3.   Lokasi usaha Café yang strategis. Lokasi yang strategis biasanya dekat dengan perkantoran, perguruan tinggi, sekolah serta tengah kota. Lokasi yang strategis sangat menentukan keberlanjutan usaha kita.4.     Untuk membuka bisnis café dibutuhkan modal yang bervariasi. Jika tidak mempunyai modal yang cukup besar, maka bisa gunakan modal yang ada untuk membuka sebuah mini café. Sebuah mini café, apabila dikelola dengan manajemen yang baik, bisa juga mendatangkan keuntungan yang luar biasa.
STRATEGI AGAR CAFÉ SELALU RAMAI PENGUNJUNG
Keberlangsungan sebuah bisnis, terlebih bisnis café adalah ramainya pengunjung yang datang ke tempat kita. Apa saja strategi yang dibutuhkan agar bisnis café kita tetap ramai dikunjungi konsumen, berikut beberapa strateginya :1.    Agar konsumen betah dan kembali lagi ke tempt kita usahakan berikan suasana café yang tenang dan nyaman, pelayanan yang ramah. Bahkan sesekali kita sebagai pemilik dapat langsung berinteraksi dengan konsumen untuk menanyakan apa saja keluhannya pada café kita. Kesadaran seperti ini akan menumbuhkan ikatan emosional yang erat. Dengan keramahan dan kenyamanan yang diberikan merupakan nilai tambah membuat konsumen akan kembali lagi ke tempat kita.
2.    Café biasanya adalah tempat orang bersantai, bertemu klien, berkumpul dengan sahabat, berkumpul dengan keluarga. Ciptakan suasana yang asik di café anda dengan memutar musik. Yang perlu diperhatikan adalah music yang diputar disesuaikan dengan umur pelanggan anda. Jika pelanggan anda remaja, bisa memutar lagi Pop atau rock, dan jika pelanggan anda kebanyakan orang dewasa atau tua bisa memutarkan lagu jazz dan sebagainya. Untuk menarik konsumen bisa juga sesekali anda mengadakan live performance musik serta melibatkan konsumen untuk bernyanyi. Kegiatan- kegiatan seperti ini biasanya banyak menarik konsumen.
3.    Konsumen biasanya akan kembali lagi ke café kita karena makanan atau minumannya yang enak. Usahakan café kita menyajikan suatu makanan atau minuman yang unik yang menjadi cirri khas dan pembeda dengan pesaing kita. Makanan dan minuman yang unik serta enak biasanya diburu oleh konsumen
4.       Berikanlah diskon atau potongan harga. Untuk menarik konsumen salah satu strategi jitu adalah memberikan diskon pada konsumen. Misalnya pada saat konsumen merayakan hari ulang tahun di café kita atau konsumen mengadakan pertemuan komunitas di café kita maka kita berikan diskon. Diskon pada moment –moment tersebut biasanya cukup menarik pelanggan
5.      Cara lain untuk menarik pelanggan yaitu, bisa melalui promosi, baik di koran harian, spanduk, selebaran atau memanfaatkan teknologi informasi sekarang yaiut melalui facebook, Blackberry, Twitter atau sarana promosi lainnya. Dengan promosi yang dikemas dengan baik maka akan menimbulkan ketertarikan pelanggan untuk mencoba bisnis café kita.

Kemudian ada tips dan trik dalam menekan biaya operasional cafe

ika Anda masih bingung bagaimana cara menurunkan biaya operasional (reduce cost) perusahaan Anda, berikut 10 cara cerdas yang layak Anda coba.

1. Mengurangi jumlah rapat di hotel-hotel berbintang

Setiap perusahaan sering kali mengadakan rapat untuk membahas sebuah permasalahan atau isu perusahaan.

Memang perlu sebuah tempat yang nyaman agar setiap anggota rapat bisa fokus dan terinspirasi untuk menghasilkan solusi yang pas atau strategi yang jitu.

Untuk itu, banyak perusahaan yang memesan ruangan rapat di hotel-hotel berbintang dengan pertimbangan memberikan kenyamanan bagi anggota rapat.

Ternyata hal ini malah berdampak pada peningkatan pengeluaran perusahaan yang jauh lebih besar.

Periksalah baik-baik apakah keputusan-keputusan yang diambil setelah mengadakan rapat di hotel berbintang berpengaruh besar terhadap kemajuan perusahaan?

Jika tidak, Anda wajib mengurangi jumlah rapat di hotel-hotel berbintang.

Daripada menyewa ruangan rapat di hotel berbintang dengan biaya tinggi, lebih baik Anda manfaatkan ruangan di perusahaan Anda.

Dengan melihat tujuan rapat dan jumlah anggota rapat, pilih ruangan dengan fasilitas memadai di kantor Anda dan atur sebagai ruangan rapat.

2. Membuat kebijakan menggunakan pesawat kelas ekonomi

Cara cerdas kedua yang dapat dilakukan untuk menurunkan biaya operasional perusahaan adalah menetapkan kebijakan menggunakan pesawat kelas ekonomi.

Saat ada karyawan yang harus tugas dinas ke luar kota atau ada keperluan bertemu klien di luar daerah, gunakan pesawat kelas ekonomi.

Menggunakan pesawat kelas ekonomi atau kelas lainnya sebenarnya bukan persoalan karena sama-sama mengantarkan sampai di tempat tujuan.

Nah, jika memang menggunakan pesawat kelas ekonomi membuat perusahaan Anda lebih menghemat pengeluaran, tentu kebijakan ini menjadi pilihan yang pas.

Untuk lebih menghemat, Anda dapat memesan tiket pesawat sebelumnya via online, melalui jasa traveloka, booking.com, tiket.com, nusatrip.com, wego.co.id atau website lainnya.

Bandingkan harga tiket pesawat dan pilih yang termurah dan berkualitas.

Buatlah aturan yang jelas untuk kebijakan ini, untuk siapa, kapan dan apa tujuan penerapan kebijakan serta sosialisasikan kepada semua karyawan sehingga mereka memaklumi dan menerima keputusan tersebut dengan baik.

3. Memanfaatkan kertas bekas untuk mencetak draf dokumen

Biaya operasional perusahaan yang mengalami pembengkakan adalah penggunaan kertas untuk mencetak dokumen perusahaan atau surat-surat lainnya.

Nah, kebanyakan kertas terbuang karena yang dicetak bukanlah hasil keputusan, tapi masih dalam bentuk draf yang perlu ditelaah lebih lanjut.

Seluruh karyawan perlu menyadari bahwa pengeluaran yang tinggi disebabkan oleh penggunaan kertas yang kurang efisien.

Mintalah mereka memanfaatkan kertas bekas untuk mencetak draf dokumen yang masih perlu didiskusikan.

Gerakan paperless juga dapat direalisasikan dengan memanfaatkan teknologi yang ada.

Berikan draf dokumen dalam bentuk soft-file kepada karyawan sehingga mereka tidak perlu mencetaknya.

4. Mengurangi jumlah konsultan atau kontraktor

Jika Anda memiliki beberapa konsultan atau kontraktor yang merupakan outsource, Anda perlu mengkaji ulang peran mereka untuk kemajuan perusahaan Anda.

Seberapa pentingkah peran mereka dan seberapa besar dampak yang diakibatkan apabila jumlah mereka dikurangi atau bahkan ditiadakan?

Diskusikan dengan karyawan yang kompeten. Ingat, setiap keputusan pasti memberi Anda resiko, sekarang tergatung bagaimana Anda mengolah resiko tersebut agar tidak menimbulkan dampak negatif yang besar.

Lantas siapa yang dapat menggantikan pekerjaan karyawan outsource tersebut? Karyawan Anda.

Atur beban kerja karyawan Anda dan berikan tanggung jawab kepada karyawan yang berkompeten tetapi beban kerjanya masih kurang.

Jika Anda mampu melakukan pendekatan yang sesuai, karyawan Anda akan merasa bangga karena dipercaya mengemban tanggung jawab yang lebih.

5. Mengatur waktu cuti karyawan untuk menurunkan biaya kerja lembur

Karyawan yang cuti dan meninggalkan pekerjaan yang seharusnya ia selesaikan dapat berdampak pada peningkatan kerja lembur.

Untuk itu, Anda wajib mengatur waktu cuti karyawan dan memastikan ia menyelesaikan pekerjaan sebelum mengambil cuti sehingga tidak ada biaya untuk kerja lembur yang akan dikeluarkan oleh perusahaan.

Selain itu, mengatur waktu cuti karyawan dilakukan guna mengatur sehingga jumlah karyawan yang masuk masih dalam batas wajar.

Jangan sampai banyak karyawan yang mengambil cuti di satu hari sehingga hanya satu atau dua karyawan yang bekerja. Hal ini juga berdampak pada produktivitas perusahaan Anda.

6. Memperketat penggunaan listrik dan air sehari-hari

Biaya operasional lain yang dapat dihemat adalah listrik dan air. Periksa biaya listrik dan air yang biasa Anda keluarkan dalam beberapa bulan terakhir.

Jika Anda peningkatan yang signifikan, Anda perlu terjun langsung melihat penggunaan listrik dan air oleh seluruh karyawan.

Kemungkinan ada peralatan yang tidak digunakan namun tetap dalam kondisi on sehingga listrik terus mengalir, seperti AC, kipas angin, komputer, printer, dispenser, charger HP, dan peralatan elektronik lainnya.

Untuk penggunaan air, periksalah keran, pipa atau saluran air di perusahaan Anda. Apabila ada yang bocor, segera ganti agar air tidak terbuang.

Dalam hal ini diperlukan kesadaran seluruh karyawan untuk menghemat listrik dan air sehingga gerakan ini dilakukan oleh semua orang di perusahaan Anda.

7. Mencari barang alternatif untuk mengganti barang mahal

Pengadaan barang di sebuah perusahaan berdampak pada biaya pengeluaran yang tinggi. Apalagi jika barang yang dibeli adalah barang-barang impor.

Untuk menurunkan biaya pengeluaran, carilah barang lokal yang memiliki fungsi sama tapi lebih murah daripada produk impor.

Misalnya untuk pembelian kursi, meja dan furniture lainnya, Anda dapat memesan di pengrajin lokal namun pergunakan bahan yang berkualitas sehingga menjadi lebih murah.

Selain itu, jika Anda membeli barang elektronik seperti komputer, sebaiknya Anda mencari informasi tentang jenis-jenis komputer dan harganya.

Belilah komputer sesuai dengan kebutuhan dan budget perusahaan Anda. Akan mubazir jika Anda membeli komputer dengan spesifikasi tinggi namun keperluannya hanya untuk mengetik dokumen atau surat.

8. Membatasi penggunaan internet yang tidak perlu

Selain listrik dan air, biaya operasional lain yang dapat dihemat adalah penggunaan internet.

Anda perlu mengevaluasi lebih lanjut apakah semua karyawan memerlukan akses internet dan berapa besar kecepatan/kuota internet yang diperlukan.

Jika memang tidak semua karyawan menggunakan internet, Anda pelu membatasi penggunaan internet. Berilah akses internet perusahaan kepada karyawan tertentu yang membutuhkan.

Selain itu, mengganti paket berlangganan dengan kecepatan/kuota yang lebih kecil dapat menurunkan biaya operasional. Namun, Anda harus tetap memperhatikan kebutuhan karyawan terhadap penggunaan internet.

Jangan sampai kebijakan membatasi internet malah membunuh produktivitas karyawanAnda.

9. Menghilangkan pelatihan yang tidak berguna

Mengadakan pelatihan untuk karyawan memang salah satu upaya memelihara aset perusahaan yaitu karyawan untuk meningkatkan profesionalitas dan kinerja karyawan.

Namun, jika pelatihan karyawan malah membuat biaya pengeluaran perusahaan membengkak, Anda harus segera mengambil kebijakan agar perusahaan tidak merugi.

Carilah cara-cara meningkatkan kinerja karyawan tanpa pelatihan. Apabila pelatihan itu harus diadakan, Anda dapat melakukan pelatihan secara internal yang berkualitas.

Pelatihan yang dilakukan dengan mengundang pakar ternama tidak bisa menjamin seratus persen karyawan Anda akan berkinerja dengan baik.

Memberi peluang kepada karyawan Anda yang kompeten untuk memberi pelatihan dapat meningkatkan motivasi karyawan untuk tetap belajar dan bertumbuh.

10. Mengevaluasi penggunaan kendaraan perusahaan

Jika perusahaan Anda memiliki kendaraan dinas yang digunakan untuk menunjang distribusi produk atau kegiatan operasional lainnya, Anda perlu mengevaluasi penggunaan kendaraan tersebut.

Untuk dapat mengevaluasi dengan data yang akurat, Anda perlu meminta karyawan untuk mencatat penggunaan kendaraan perusahaan secara rinci seperti:

• siapa yang menggunakan
• untuk keperluan apa
• kapan digunakan
• tempat tujuan

Semakin sering digunakan, tentu semakin besar biaya bahan bakar yang dihabiskan dan semakin sering biaya service dan pergantian spare part diperlukan agar kendaraan perusahaan tidak rusak.

Nah, untuk meminimalkan biaya operasional terkait kendaraan, Anda perlu mengevaluasi catatan penggunaan kendaraan perusahaan.

Penutup

Menurunkan biaya operasional tidak dapat dilakukan oleh CEO, manajer atau pemilik perusahaan saja. Perlu adanya kesadaran dan kerja sama dari seluruh karyawan yang terlibat dalam kegiatan operasional tersebut.

Apabila Anda telah menetapkan kebijakan-kebijakan untuk menurunkan biaya operasional, tugas selanjutnya adalah membuat karyawan menyadari pentingnya melakukan penghematan dan merasakan manfaat dari penurunan biaya operasional.

Dampak Revolusi Industri 4.0 atau Dampak Industri 4.0 yaitu suatu yang sedang hangat di perbincangkan di Indonesia maupun luar negeri.

Mereka mengacu pada revolusi teknologi yang telah diprediksi untuk “secara fundamental mengubah cara kita hidup, bekerja dan berhubungan satu sama lain.

Teori ini mendapatkan momentum lebih lanjut setelah menjadi titik fokus diskusi di World Economic Forum (WEF) baru-baru ini.

Industri 4.0

Ketika teknologi informasi (TI) dan teknologi operasional (OT) bertemu, perusahaan mulai menemukan cara baru untuk terhubung. Data yang dikumpulkan dari pemasok, pelanggan, dan perusahaan dapat disejajarkan dengan informasi produksi yang terperinci, yang berarti proses dapat disesuaikan secara real-time.

Dunia digital dan fisik telah menjadi tidak dapat ditarik kembali, dengan mesin, sistem dan orang-orang dapat bertukar informasi dan secara otomatis menyesuaikan.

Industri 4.0 bukan hanya merevolusi proses manufaktur, tetapi juga berdampak kuat pada model globalisasi, dengan mengubah tenaga kerja dan meningkatkan kemudahan akses ke layanan.

Berikut Beberapa Faktor Dampak dari Revolusi Industri 4.0 :

1. Globalisasi

Perkembangan teknologi, baik di dalam maupun di luar pabrik, telah berdampak pada globalisasi industri manufaktur – proses di mana bisnis dan organisasi lain mengembangkan pengaruh internasional atau mulai beroperasi secara internasional.

Sejak revolusi industri pertama, industrialisasi telah berdampak pada bisnis internasional. Secara khusus, kemajuan dalam transportasi dan telekomunikasi memiliki dampak yang sangat besar.

Dengan meningkatnya perdagangan dan komunikasi, semakin banyak perusahaan memperluas jangkauan mereka di darat dan laut.

Bahkan, rantai suplai manufaktur modern berpusat di sekitar globalisasi. Setiap hari, barang-barang dipindahkan ke seluruh dunia pada jalur pelayaran, ekspedisi kargo dan melalui udara.

Kegiatan bisnis, termasuk outsourcing logistik, manajemen fasilitas, layanan profesional dan pemeliharaan, semua bisa menjadi proses internasional.

2. Mengaburkan batasan

Di awal Industri 4.0, perusahaan menggunakan rantai pasokan dan jaringan data yang lebih kompleks di seluruh dunia dalam operasi mereka. Konektivitas fisik sedang diganti dengan peningkatan jumlah tautan digital – banyak yang disimpan di cloud.

Kolaborasi internasional yang lebih besar lebih dimungkinkan daripada sebelumnya. Menggunakan perangkat lunak berbasis cloud, setiap anggota staf di lokasi geografis dapat berkontribusi untuk desain.

Fungsi ini semakin banyak ditawarkan dalam perangkat lunak CAD (Computer Aided Design), membuat desain proses yang lebih kolaboratif. Namun, globalisasi tidak hanya memperbaiki proses desain.

Bisnis bisa mendapatkan hasil maksimal dari talent pool mereka atau jaringan pemasok internasional menggunakan konektivitas digital, karena keahlian dapat ditawarkan dari jarak jauh dan secara real-time.

Di banyak perusahaan internasional, pemasok atau anggota staf bekerja dalam kelompok kecil untuk meningkatkan aliran ide, yang dapat menyebar lebih luas dengan menggunakan cloud.

Penyimpanan dan transfer data murah akan meningkatkan desentralisasi dan fleksibilitas untuk bisnis.

Beroperasi dengan cara ini dapat berarti perusahaan internasional masa depan tidak membutuhkan kehadiran fisik yang signifikan di seluruh dunia, tetapi dapat beroperasi hanya dari beberapa kelompok.

3. Kompetisi internasional

Peningkatan konektivitas berarti perusahaan kini harus kompetitif dalam skala global dan tidak dapat mengandalkan lokasi fisik mereka untuk memenangkan bisnis. Ini berarti bahwa perusahaan harus fokus pada memenuhi tuntutan konsumen yang selalu berubah.

Menjaga produksi dan produksi yang fleksibel dan menggabungkan teknologi otomatis dapat mengurangi waktu produksi dan memungkinkan perusahaan untuk merespon lebih cepat, meningkatkan keunggulan kompetitif.

Logistik telah datang jauh sejak penerbangan pertama di seluruh saluran. Industri 4.0 telah merevolusi operasi bisnis baik di dalam maupun di luar pabrik, meningkatkan hubungan antara bisnis internasional dan mendorong proses globalisasi ke depan.

Tantangan dan Peluang

Mirip dengan revolusi masa lalu, revolusi dan lereng juga signifikan. Pada dasarnya, jika gravitasi ini dapat ditangani dengan sukses, ada peluang yang melekat untuk bisnis di Indonesia.

Misalnya, ada peluang untuk perubahan secara elektronik organisasi. Rantai pasokan juga dapat disebut revolusi karena teknologi yang muncul.

Menurut saya, revolusi industri 4.O hanya akan memberi manfaat jangka pendek. Memang revolusi ini akan meningktkan efektivitas dan efesiensi, namun revolusi ini menciptakan pengganti manusia melalui artificial inteligent. 

Sama halnya seperti revolusi industri 1.O, dimana peran hewan sebagai sumber tenaga mesin pabrik digantikan oleh motor bertenaga uap. Dapat kita lihat saat ini, tidak ada lagi hewan yang digunakan sebagai sumber tenaga penggerak mesin. 

Begitu pula yang akan terjadi pada manusia jiak revolusi industri 4.O terwujud. Peran manusia perlahan akan tergantikan oleh artificial inteligent.

Jika hal ini terjadi, maka semakin banyak orang yang tidak bekerja, semakin kecil pendapatan, semakin rendah daya beli masyarakat. Sehingga permintaan akan barang akan menurun. Apalah artinya efektifitas dan efisiensi yang telah dicapai.

Yang kemudian terjadi adalah peningkatan permintaan akan element-element revolusi industri 4.O seperti : artificial inteligent, IoT, dan sebginya. Pada akhirnya para kapitalis-lah yang akan menguasai perekonomian indonesia. Sebab hanya kaum kapitalis yang dapat menyediakan element-element revolusi industri 4.O.

Menurut saya, revolusi industri 4.O tidak sejalan dengan sistem ekonomi pancasila. Sebab perekonomian tidak menciptakan keadilan, kemanusiaan, dn kekelurgaan.

Saya mulai ragu mengenai kemurnian pelaksanaan sistem ekonomi pancasila itu sendiri.

Di era digital sekarang ini sangatlah mudah dalam melakukan apapun, termaksud dalam berpergian ke suatu destinasi pariwisata atau yang lebih kita kenal travelling . Semua kebutuhan saat travelling dapat di akses hanya dengan telephone gengam saja. Kaum milenial sendiri punya cara khusus dalam travelling. Apa saja yang dilakukan/dibutuhkan kaum milenial saat mereka berpergian? berikut rinciannya…

1. Tujuan destinasi

Kaum milenial biasanya mencari tujuan destinasi pariwisata yang sangat up to date dan
terjangkau dan tidak merogoh kocek terlalu dalam. Umumnya mereka akan mencari
destinasi melalui mesin pencarian google atau dari berbagai social media seperti
Instagram. Facebook, twitter dan sebagainnya. mereka akan mencari artikel tentang
destinasi pariwisata yang popular di kalangannya seperti beach club, restoran hits, dan
kedai-kedai kopi masa kin

2. Mencari transportasi

Mencari transpotrasi sekarang ini sangatlah mudah, terutama dalam mencari tiket
pesawat, kereta maupun kapal. Di era sekarang kita tidak perlu datang langsung dan
mengantri di loket tiket penjualan. Pembelian tiket sekarang ini dipermudah dengan
adanya aplikasi-aplikasi berbasis internet. Seperti traveloka, tiket.com, misteralladin,
dan lain-lain. Tentu saja kaum milenial akan mencari tiket termurah dari semua aplikasi
ditambah dengan banyakan diskon yang ditawarkan oleh pihak aplikasi tersebut

3. Tempat penginapan.

Dalam hal mencari penginapan biasanya para kaum milenial juga menggunakan aplikasi
berbasis internet seperti hotel.com traveloka dll. Dangan adanya aplikasi aplikasi seperti
ini sangat memudahkan pengguna untuk mendapatkan kamar/villa yang sesuai dengan
kebutuhan para kaum milenial dan biasanya aplikasi aplikasi ini mengadakan promo
promo yang sangat menguntungkan kaum milenial untuk menghemat biaya.

4. Budaya sharing

Pada saat sudah mencapai destinasi pariwisata tersebut biasanya kaum milenial akan
mengunggah video maupun foto foto mereka di akun sosia media masing masing.
Budaya ini memang sangat “harus” dilakukan oleh kaum milenial entah untuk sekedar
berbagi cerita pada saat bepergian atau hanya untuk memamerkanya saja. Terkadang
kaum milenial merasa dengan cara ini derajat sosial mereka akan terangkat.

Siapapun bisa berwisata ke luar daerah dengan dana yang lebih sedikit, fenomena itu kerap disebut “budget travel”.
Budget travel merupakan bentuk wisata dengan biaya murah yang mencakup akomodasi dan transportasi. Istilah tersebut cukup populer di kalangan milenial.
Bagi milenial, pergi wisata ke berbagai tempat dengan spot menarik atau instagenic telah menjadi salah satu bagian dari gaya hidup. Biasanya, wisatawan milenial menggemari wisata petualangan, eksplorasi, dan perjalanan darat (road trips).
Meskipun kenyataannya generasi milenial belum sepenuhnya mapan secara finansial, tetapi mereka memiliki banyak waktu.
Melalui media sosial, mereka dapat dengan mudah membuat perencanaan perjalanan berbiaya murah.
Untuk penginapan yang “low budget”, biasanya Fame memilih menginap di motel atau homestay. Saat ini, sudah banyak warga di lokasi wisata yang membuka rumah mereka menjadi penginapan bagi wisatawan.
Namun, meskipun memilih penginapan yang murah, ia mengingatkan supaya tidak melupakan faktor kenyamanan dan keamanan dalam menginap.
Di era kemajuan teknologi saat ini, hampir semua aktivitas dilakukan melalui platform digital.
Perencanaan perjalanan wisata low budget semakin mudah dengan kemunculan berbagai perusahaan agen perjalanan berbasis digital.
Dengan berselancar di gawai pintar, milenial dapat membuat rencana perjalanan dengan memesan tiket perjalanan, kamar dan tiket masuk lokasi wisata.

This is an example post, originally published as part of Blogging University. Enroll in one of our ten programs, and start your blog right.

You’re going to publish a post today. Don’t worry about how your blog looks. Don’t worry if you haven’t given it a name yet, or you’re feeling overwhelmed. Just click the “New Post” button, and tell us why you’re here.

Why do this?

• Because it gives new readers context. What are you about? Why should they read your blog?
• Because it will help you focus you own ideas about your blog and what you’d like to do with it.

The post can be short or long, a personal intro to your life or a bloggy mission statement, a manifesto for the future or a simple outline of your the types of things you hope to publish.

To help you get started, here are a few questions:

• Why are you blogging publicly, rather than keeping a personal journal?
• What topics do you think you’ll write about?
• Who would you love to connect with via your blog?
• If you blog successfully throughout the next year, what would you hope to have accomplished?

You’re not locked into any of this; one of the wonderful things about blogs is how they constantly evolve as we learn, grow, and interact with one another — but it’s good to know where and why you started, and articulating your goals may just give you a few other post ideas.

Can’t think how to get started? Just write the first thing that pops into your head. Anne Lamott, author of a book on writing we love, says that you need to give yourself permission to write a “crappy first draft”. Anne makes a great point — just start writing, and worry about editing it later.

When you’re ready to publish, give your post three to five tags that describe your blog’s focus — writing, photography, fiction, parenting, food, cars, movies, sports, whatever. These tags will help others who care about your topics find you in the Reader. Make sure one of the tags is “zerotohero,” so other new bloggers can find you, too.